Una vez el emprendedor conozca su mercado, y el problema o necesidad que va a resolver, debe conocer cuánto le va a costar proveer esa solución, cuál es la ganancia que puede obtener, y cuánto dinero necesita para iniciar su negocio. 

Para esto, es vital identificar los recursos esenciales y necesarios para desarrollar la solución. 

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Cuando todos los componentes, insumos, recursos necesarios para el desarrollo de la solución estén correctamente identificados, el emprendedor debe buscar proveedores reales para cada uno de ellos. Lo recomendable es que, por cada recurso que se necesite, se identifiquen tres proveedores que lo puedan proporcionar. A cada uno se le debe solicitar una cotización formal para poder determinar cuál es la mejor opción, seleccionarla, y calcular los costos de desarrollar el producto, el establecimiento o proveer el servicio de una forma realista.